Level 7 Diploma in Strategic Management and Leadership Online – MBA Top-Up Route (120 Credits)

Galvenie fakti

• Kvalifikācija: Level 7 Diploma in Strategic Management and Leadership
• Apbalvojuma piešķīrējs: OTHM
• Regulators: OfQual (kvalifikācijas numurs 603/2181/7)
• Līmenis: RQF 7. līmenis
• Kredītpunkti: 120
• Ilgums: 9 mēneši
• Maksas: £950
• Mācību veids: 100% tiešsaistē, balstīts uz uzdevumiem
• Piedāvā: London School of International Business

Pārskats

Veterānu profesionāļiem un vadītājiem lēmums uzsākt pēctudzināšanas studijas reti kad ir tikai par sertifikāta iegūšanu. Tā ir par karjeras stratēģiskā virziena nodrošināšanu, vadības kompetences validēšanu un pozicionēšanos izpildes līmeņa amatiem vai MBA iegūšanai. Šajā ziņojumā ir izklāstīts Level 7 Diploma in Strategic Management and Leadership Online – MBA Top-Up Route (120 Credits), regulēta kvalifikācija, kas izstrādāta strādājošiem vadītājiem, kuriem nepieciešama elastība, stingrība un skaidra progresijas ceļvedis.

Atšķirībā no tradicionālām lekciju programmām, kas prasa pilnu slodzi un eksāmenu nokārtošanu, šis attācmācību ceļš ļauj studēt paralēli pašreizējam darbam. Kurss koncentrējas uz organizācijas spēju, risku apetīti, pārvaldību un ieinteresēto pušu kartēšanu – pamatkompetencēm, kas nepieciešamas lēmumu pieņemšanai padomes līmenī. Programma nodrošina 120 kredītpunktus RQF 7. līmenī, kas ir ekvivalents maģistra līmenim Apvienotās Karalistes kvalifikāciju sistēmā.

Regulatoriskais statuss un atzīšana

Kvalifikāciju piešķir OTHM, un to regulē Ofqual. Tā ir iekļauta Ofqual reģistrā ar numuru 603/2181/7. Šis regulatoriskais statuss nodrošina, ka mācību rezultāti un novērtēšanas kritēriji atbilst nacionālajiem maģistra līmeņa izglītības standartiem. Starptautiskajiem studentiem RQF 7. līmeņa apzīmējums ir plaši atzīts kā ekvivalents Apvienotās Karalistes maģistra grāda vai MBA pirmajam gadam, kas atvieglo progresiju uz pabeigšanas grādiem dažādās universitātēs.

Programmas struktūra: Ko jūs faktiski izstrādāsit

Programma sastāv no diviem obligātajiem un astoņiem izvēles moduļiem, ļaujot pielāgot kursu savam konkrētajam sektoram vai karjeras ambīcijām. Atšķirībā no ģeneriskiem kursa aprakstiem, zemāk redzamā sadalījuma izskaidro katras vienības praktisko rezultātu. Jūs ne tikai lasāt teoriju; jūs izstrādājat stratēģiskus artefaktus, kas atspoguļo reālus padomes darba dokumentus.

Obligātie moduļi (40 kredītpunkti)

• Stratēģiskā vadība (20 kredītpunkti): Jūs analizēsit organizācijas ārējo un iekšējo vidi, lai formulētu kohērentu stratēģiju. Pēdējais uzdevums prasa izstrādāt stratēģisku plānu, kas risina konkurences priekšrocības, resursu piešķiršanu un ilgtermiņa vērtības radīšanu. Jūs parādīsit, kā saskaņot stratēģisko nodomu ar operatīvo izpildi.
• Stratēģiskā līderība (20 kredītpunkti): Šis modulis pārsniedz vadību un pieskaras līderības uzvedībai. Jūs novērtēsiet līderības teorijas un pielietosiet tās organizācijas kultūrai un izmaiņām. Novērtēšana ietver līderības gadījuma pētījuma kritisko analīzi un līderības attīstības ietvara izstrādi, kas uzlabo organizācijas spējas un ētisko pārvaldību.

Izvēles moduļi (80 kredītpunkti)

Jūs izvēlaties sešus izvēles moduļus no šī saraksta. Katrs modulis ir vērts 20 kredītpunktus un koncentrējas uz konkrētu stratēģisko funkciju:

• Stratēģiskā cilvēkresursu vadība: Izstrādājiet talantu stratēģiju, kas saskaņota ar uzņēmuma mērķiem, aptverot pēctecības plānošanu, veiktspējas vadību un organizācijas attīstību.
• Papildinātas biznesa pētniecības metodes: Izstrādājiet izturīgu pētniecības metodoloģiju stratēģiskai problēmai. Šis modulis ir kritiski svarīgs tiem, kas progresē uz MBA pabeigšanu, jo tas sagatavo disertācijas fāzei.
• Stratēģiskā finanšu vadība: Analizējiet finanšu pārskatus un investīciju novērtēšanas tehnikas, lai atbalstītu stratēģiskos lēmumus. Jūs novērtēsiet kapitāla struktūru, risku pārvaldību un dividendu politiku.
• Piegādes ķēdes un operāciju vadība: Kartējiet un optimizējiet piegādes ķēdes tīklus. Uzdevums koncentrējas uz slīpajiem principiem, risku mazināšanu globālās piegādes ķēdēs un operatīvo efektivitāti.
• Uzņēmējdarbība un inovācijas: Izstrādājiet biznesa gadījumu jaunam uzņēmumam vai iekšējam inovācijas projektam. Jūs novērtēsiet tirgus iespējas, finansējuma variantus un izaugsmes stratēģijas.
• Globalizācija un korporatīvā pārvaldība: Izpētiet globalizācijas ietekmi uz uzņēmumu stratēģiju un korporatīvās pārvaldības lomu atbildības un caurskatāmības nodrošināšanā.
• Stratēģiskā izmaiņu vadība: Pielietojiet izmaiņu modeļus (piemēram, Kotter, Lewin) reālam scenārijam. Jūs izstrādāsit izmaiņu vadības plānu, kas risina pretestību, komunikāciju un ieinteresēto pušu iesaisti.
• Stratēģiskais mārketing: Formulējiet mārketinga stratēģiju, kas veicina zīmola vērtību un klientu lojalitāti. Novērtēšana ietver tirgus segmentāciju, pozicionēšanu un digitālā mārketinga stratēģiju.

Kam ir paredzēta šī programma?

Šis diploms ir paredzēts pieredzējušiem vadītājiem, augsta līmeņa profesionāļiem un karjeras maiņas kandidātiem, kuri jau ir ieguvuši 6. līmeņa kvalifikāciju (piemēram, bakalaura grādu vai HND) vai ir pieauguši mācīties vēlējošies (vecāki par 21 gadu) ar ievērojamu atbilstošu darba pieredzi. Tas ir īpaši piemērots tiem, kas:

• Grib pāriet uz stratēģiskiem amatiem, piemēram, Stratēģijas vadītājs, Operāciju direktors vai Transformācijas nodaļas vadītājs.
• Grib validēt savas maģistra līmeņa zināšanas, neuzturoties pilna laika MBA programmā.
• Mērķē uz MBA pabeigšanas grādu un nepieciešamie 120 kredītpunkti augstākai stāvokļa iegūšanai.
• Dod priekšroku elastīgai, tiešsaistes mācību videi, kas atbilst profesionālajām un personīgajām saistībām.

Ieplūšanas prasības

Pieņemšana balstās uz akadēmisku vai profesionālu ekvivalenci. Jums ir jāsniedz pierādījumi par atbilstošu 6. līmeņa kvalifikāciju vai, ja pieteikties kā pieaugušam mācīties vēlējošam, detalizēts CV, kas demonstrē ievērojamu vadības pieredzi. Neangļu valodas runātājiem ir jāsniedz pierādījumi par angļu valodas prasmi (piemēram, IELTS 6.5 vai ekvivalents).

Maksas, maksājumu plāni un kas ir iekļauts

Pēctudzināšanas izglītības izmaksas ir nozīmīgs faktors jūsu lēmumu pieņemšanas procesā. Šī programma piedāvā divus mācību veidus, katram ar caurskatāmu maksu struktūru. Visas maksas ietver pilnu piekļuvi e-bibliotēkai, tūtoru atbalstu caur Mācību pārvaldības sistēmu (LMS) un novērtēšanas atgriezenisko saiti.

Paātrinātā opcija ir dārgāka sakarā ar saīsināto laika periodu un palielināto atbalsta intensitāti. Abiem veidiem ir pieejami maksājumu plāni, ļaujot izplatīt izmaksas pa kursa ilgumu. Nav slēptu maksu par reģistrāciju, novērtēšanu vai iesniegšanu (atļautajās robežās).

Mācību veidi: Paātrināts vs. Standarta

Izvēle starp standarta un paātrināto veidu ir atkarīga no jūsu pašreizējās darba slodzes un mācību stila. Abi veidi nodrošina vienādus 120 kredītpunktus un vienādu rezultātu, bet nedēļas laika saistības ievērojami atšķiras.

• Standarta veids (9 mēneši): Ideāli piemērots vadītājiem ar augstu darba slodzi. Jūs mācīsieties aptuveni 10-12 stundas nedēļā. Tas ļauj dziļāk pārdomāt un integrēt koncepcijas savā pašreizējā lomā. Uzdevumi tiek iesniegti ikmēneša.
• Paātrinātais veids (6 mēneši): Piemērots profesionāļiem, kuri var veltīt vairāk laika mācībām vai kuriem ir jāpabeidz kvalifikācija ātri karjeras progresēšanai. Jūs mācīsieties aptuveni 15-18 stundas nedēļā. Uzdevumi tiek iesniegti ik pēc divām nedēļām.

Abi veidi ir 100% tiešsaistē. Jums nav jāapmeklē tiešraides nodarbības. LMS nodrošina asinhronu piekļuvi materiāliem, ļaujot mācīties laikā, kas atbilst jūsu grafikam. Tūtoru atbalsts ir pieejams pa e-pastu un diskusiju forumos.

Kā faktiski darbojas novērtēšana

Šī ir uz uzdevumiem balstīta kvalifikācija. Nav eksāmenu. Šī ir kritiski svarīga atšķirība strādājošiem profesionāļiem, kuri nevar gatavoties augstas likmes eksāmeniem. Novērtēšana ir nepārtraukta un formatīva, kas nozīmē, ka jūs saņemat atgriezenisko saiti par katru moduli, pirms pāriet uz nākamo.

• Formāts: Rakstiski uzdevumi, gadījuma pētījumu analīzes, stratēģiskie plāni un pētniecības priekšlikumi.
• Vārdu skaits: Katra moduļa uzdevums parasti ir 3000-4000 vārdu. Tas ir pietiekami, lai parādītu analīzes dziļumu, bet pārvaldāms profesionālā darba slodzē.
• Pierādījumi: Jums ir jāpielieto teorija praksē. Kur iespējams, izmantojiet piemērus no savas organizācijas (anonimizēti, ja nepieciešams), lai parādītu attiecīgumu.
• Pāriesniegšana: Ja uzdevums netiek nokārtots, jūs to varat pāriesniegt. Par pirmo pāriesniegšanu 14 dienu laikā nav papildu maksa. Šī drošības tīkls nodrošina, ka jūs varat mācīties no atgriezeniskās saites un uzlabot savu darbu.

Novērtēšanas kritēriji ir skaidri un saskaņoti ar RQF 7. līmeņa aprakstiem. Jūs tiek novērtēts par spēju kritiski analizēt, sintezēt informāciju, ne tikai to aprakstīt.

Mēneša pa mēnesim mācību plāns

Strukturēts mācību plāns ir būtisks panākumiem. Zemāk ir reālistisks grafiks abiem veidiem. Atcerieties, šie ir norādījumi. Jūs varat pielāgot tempu ietvaros, bet termiņi ir fiksēti.

Standarta veids (9 mēneši)

• 1. mēnesis: Stratēģiskā vadība (Modulis 1). Koncentrēšanās uz vides analīzi un stratēģijas formulēšanu.
• 2. mēnesis: Stratēģiskā līderība (Modulis 2). Koncentrēšanās uz līderības teorijām un organizācijas kultūru.
• 3. mēnesis: Izvēles modulis 1 (piemēram, Stratēģiskā HR vadība).
• 4. mēnesis: Izvēles modulis 2 (piemēram, Papildinātas biznesa pētniecības metodes).
• 5. mēnesis: Izvēles modulis 3 (piemēram, Stratēģiskā finanšu vadība).
• 6. mēnesis: Izvēles modulis 4 (piemēram, Stratēģiskā izmaiņu vadība).
• 7. mēnesis: Izvēles modulis 5 (piemēram, Globalizācija un korporatīvā pārvaldība).
• 8. mēnesis: Izvēles modulis 6 (piemēram, Stratēģiskais mārketing).
• 9. mēnesis: Galīgā pārskatīšana, pāriesniegšanas (ja nepieciešams) un sertifikāta izsniegšana.

Paātrinātais veids (6 mēneši)

• 1. mēnesis: Stratēģiskā vadība + Stratēģiskā līderība (2 moduļi).
• 2. mēnesis: Izvēles moduļi 1 & 2.
• 3. mēnesis: Izvēles moduļi 3 & 4.
• 4. mēnesis: Izvēles moduļi 5 & 6.
• 5. mēnesis: Galīgā pārskatīšana un pāriesniegšanas.
• 6. mēnesis: Sertifikāta izsniegšana.

Piezīme: Paātrinātajā veidā jūs iesniegsiet divus uzdevumus mēnesī. Tas prasa disciplinētu laika pārvaldību.

Ko faktiski prasa katrs uzdevums

Lai demistificētu darba slodzi, šeit ir izstrādāts piemērs obligātajam modulim Stratēģiskā vadība.

Uzdevuma apraksts: Izvēlieties organizāciju pēc jūsu izvēles. Veiciet visaptverošu stratēģisko analīzi, izmantojot rīkus, piemēram, PESTLE, SWOT un Portera piecu spēku modeli. Identificējiet galvenās stratēģiskās problēmas, ar kurām saskaras organizācija. Ierosiniet stratēģisku plānu, kas risina šīs problēmas, ieskaitot konkrētas darbības, resursu prasības un veiktspējas metrikas. Kritiski novērtējiet jūsu ierosinātās stratēģijas potenciālos riskus un priekšrocības.

Ko jums ir jādara:

• Analizēt: Ne tikai uzskaitiet faktorus. Izskaidrojiet to ietekmi uz organizācijas stratēģisko pozīciju.
• Sintezēt: Savienojiet ārējo analīzi ar iekšējām spējām. Kāpēc šī stratēģija ir izpildāma šai konkrētajai organizācijai?
• Kritiski novērtēt: Atzīstiet savas analīzes ierobežojumus un ārējās vides nenoteiktības.
• Formāts: Izmantojiet virsrakstus, sarakstus un diagrammas, lai padarītu savu argumentu skaidru. Atsaucieties uz akadēmiskiem avotiem un nozares ziņojumiem.

Šāda veida uzdevums atspoguļo darbu, ko jūs veikt kā Stratēģijas vadītājs. Tas nav akadēmisks vingrinājums izolācijā; tas ir profesionāls rezultāts.

Kam šī programma NAV piemērota

Lai gan šī programma ir ļoti elastīga, tā nav piemērota visiem. Esiet godīgi pret sevi attiecībā uz šādiem punktiem:

• Jūs neesat gatavs maģistra līmeņa darbam: 7. līmenis prasa kritisku analīzi, ne tikai aprakstu. Ja jums nav ērti ar akadēmisko rakstīšanu un atsauces, jūs atradīsiet novērtējumus izaicinošus.
• Jums nepieciešama tiešraides mijiedarbība: Šī ir attācmācību programma. Nav tiešraides lekciju. Ja jūs ziedojat klases debatēs un tūlītējā kolēģu atgriezeniskajā saitē, jūs varat atrast asinhrono formātu izolējošu.
• Jūs meklējat tūlītēju darba vietas nodrošināšanu: Šis diploms uzlabo jūsu kredītus un zināšanas, bet tas negarantē darbu. Jūs esat atbildīgs par jauno prasmju izmantošanu darba tirgū.
• Jūs meklējat sektora specifisku profesionālo apmācību: Šī ir stratēģiskās vadības kvalifikācija. Tā nav paredzēta praktiskām tehniskām prasmēm (piemēram, kodēšana, aprūpe, grāmatvedība). Tā koncentrējas uz līderību, stratēģiju un pārvaldību.

Ja kāds no šiem punktiem attiecas uz jums, apsveriet alternatīvus ceļus, piemēram, daļējas slodzes lekciju maģistra grādu vai profesionālo sertifikātu.

Progresija: MBA pabeigšanas ceļš

Šī diploma galvenā vērtības piedāvājums ir tā loma kā vārti uz MBA. Veiksmīgi pabeidzot 120 kredītpunktu 7. līmeņa diplomu, jūs esat tiesīgs pieteikties MBA pabeigšanas grādam dažādās Apvienotās Karalistes universitātēs.

Kā tas darbojas:

• Augstāks stāvoklis: Universitātes atzīst 120 kredītpunktus no jūsu diploma kā ekvivalentu MBA pirmajam gadam.
• Pabeigšanas fāze: Jums ir jāpabeidz papildu 60 kredītpunkti, parasti disertācijas vai stratēģiskā projekta formā.
• Laika ietvars: Pabeigšanas fāze parasti ilgst 6-12 mēnešus, atkarībā no universitātes un tā, vai jūs studējat pilna laika vai daļējas slodzes režīmā.

Kāpēc izvēlēties šo ceļu?

• Izmaksas: Diploms + pabeigšanas ceļš bieži vien ir lētāks nekā pilns 180 kredītpunktu MBA programma.
• Elastība: Jūs varat izvēlēties dažādus sniedzējus diplomam un pabeigšanai, ļaujot izvēlēties labāko atbilstību jūsu vajadzībām.
• Fokuss: Jūs varat pielāgot diploma moduļus saviem interesēm, kamēr pabeigšana koncentrējas uz jūsu galīgo pētniecības projektu.

Pirms iestāšanās, pārliecinieties, ka jūsu mērķa universitāte pieņem OTHM 7. līmeņa diplomu augstākam stāvoklim. Lielākā daļa Apvienotās Karalistes universitāšu to dara, bet politikas atšķiras.

Bieži uzdotie jautājumi

Vai šī kvalifikācija ir atzīta darba devēju vidū?

Jā. Kvalifikāciju regulē Ofqual, un to piešķir OTHM, atzīts apbalvojuma piešķīrējs. Tā ir RQF 7. līmenī, kas ir ekvivalents maģistra līmenim Apvienotajā Karalistē. Darba devēji atzīst šo līmeņa kvalifikāciju kā stratēģiskās kompetences un pēctudzināšanas studiju pierādījumu.

Vai 7. līmeņa diploms ir ekvivalents maģistra grādam?

Tas ir ekvivalents maģistra grāda pirmajam gadam. Tas nes 120 kredītpunktus 7. līmenī. Lai iegūtu pilnu maģistra grādu vai MBA, jums ir nepieciešami papildu 60 kredītpunkti, parasti iegūti caur pabeigšanas programmu universitātē.

Vai es varu studēt šo, strādājot pilna laika?

Absolūti. Programma ir izstrādāta strādājošiem profesionāļiem. Tiešsaistes piegāde un uz uzdevumiem balstīta novērtēšana ļauj jums mācīties savā tempā. Standarta 9 mēnešu veids ir īpaši piemērots tiem, kuriem ir pilna laika saistības.

Cik ilgi ilgst diploma pabeigšana?

Jūs varat pabeigt diplomu 6 mēnešos (paātrināts) vai 9 mēnešos (standarta). Paātrinātais veids prasa lielāku nedēļas laika saistību (15-18 stundas), kamēr standarta veids prasa 10-12 stundas nedēļā.

Vai ir kādi eksāmeni?

Nē. Visa programma tiek novērtēta caur rakstiskiem uzdevumiem un gadījuma pētījumiem. Nav vairāku izvēļu testu vai rakstisku eksāmenu. Tas ļauj jums koncentrēties uz stratēģisko koncepciju pielietošanu praktiskos scenārijos.

Vai es varu lūgt darba devējam finansēt šo kursu?

Daudzi darba devēji piedāvā profesionālās attīstības budžetus. Jūs varat prezentēt biznesa gadījumu, izceļot, kā stratēģiskās vadības prasmes, ko jūs iegūstat, labums organizācijai. Caurskatāmā maksu struktūra un maksājumu opcijas padara to vieglāku budžetēšanai.

Vai šī kvalifikācija ir piemērota starptautiskiem studentiem?

Jā. Programma ir 100% tiešsaistē un pieejama no jebkuras vietas pasaulē. RQF 7. līmeņa apzīmējums ir starptautiski atzīts. Neangļu valodas runātājiem ir jāsniedz pierādījumi par angļu valodas prasmi.

Kas notiek, ja es neizturu uzdevumu?

Ja uzdevums netiek nokārtots, jūs to varat pāriesniegt. Par pirmo pāriesniegšanu 14 dienu laikā nav papildu maksa. Jūs saņemsiet detalizētu atgriezenisko saiti no sava tūtora, lai palīdzētu uzlabot savu darbu pirms pāriesniegšanas.

Kā reģistrēties

Reģistrācija ir atvērta visu gadu. Izvēlieties maksājumu plānu drošajā LMS un sāciet mācīties 48 stundu laikā pēc maksājuma. Reģistrējieties tagad vai uzdodiet jautājumu uzņemšanas komandai.